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查缺補(bǔ)漏2021 規(guī)劃探討2022——康隆藥業(yè)高管年末會議順利召開
發(fā)布時間：
2021/11/10
11月8日，康隆藥業(yè)在公司總部召開高管年末會議，康隆藥業(yè)全體系統(tǒng)高管參加了此次會議。本次會議旨在部署安排今年11、12月工作計劃，并針對現(xiàn)有工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏；探討2022年工作計劃；全面推進(jìn)信息化辦公流程；評估企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)建問題；重新布局已上市品種、謀劃新品種上市等議題展開。
惠總指出，2022年公司務(wù)必推進(jìn)辦公自動化，實現(xiàn)企業(yè)管理幾個信息系統(tǒng)的優(yōu)化；需簡化辦公流程，去繁從簡、提高工作效率；要強(qiáng)化團(tuán)隊管理，健全員工溝通渠道，完善溝通機(jī)制，開展多方面的技能培訓(xùn)，多元化培養(yǎng)后備干部；提升新品上市的運作速度，加強(qiáng)各系統(tǒng)的協(xié)同合作等重要工作目標(biāo)要求。會議最后，總經(jīng)辦主任張總進(jìn)行了各系統(tǒng)2022年工作計劃編制的說明，并發(fā)布了2022年計劃的樣表及計劃編制時間截點。
錨定靶心，落地計劃。本次高管會著眼全局，就現(xiàn)存的工作問題進(jìn)行分析復(fù)盤，將問題矛盾轉(zhuǎn)換為實踐經(jīng)驗；對員工工作提出明確指示，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識與歸屬感；針對年尾工作進(jìn)行安排部署，助推了年度目標(biāo)的順利達(dá)成；根據(jù)下一年度的企業(yè)目標(biāo)布置戰(zhàn)略，保證了具體工作落實的執(zhí)行與掌控。堅信在公司的謀篇布局與系統(tǒng)高管的高度配合下，康隆藥業(yè)定將把握大勢，牢記使命，科學(xué)謀劃，多措并舉，再上跨越式發(fā)展新臺階！
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